湖北汽运公司疫情防控

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【汽运公司“抗疫”群英谱】

（十一）曾凡旭：程序员战“疫”隔离点

   这是一场特殊的战“疫”，在没有硝烟的战场上，他逆向而行，默默奉献。他虽不是*员，却冲在疫情最前线，以行动践行初心使命，用实干构筑起了一道“疫情防火墙”。

主动请战  战“疫”一线

   40多天以来，湖北汽运信息技术部的曾凡旭一直奋战在抗疫一线，并践行着自己的诺言。

   曾凡旭平时工作兢兢业业，踏实肯干，大家都看在眼里、记在心中。2月9日，当公司组建抗疫突击队时，曾凡旭主动请缨，向公司领导表示参战隔离点的愿望，“虽然我不是*员，但要向*员看齐，把工作做好！”入驻之前，汉庭隔离点收纳疑似患者共46例，确诊待入院患者2例。可想而知，密切接触感染者的风险，给没有任何防疫经验的队员带来的心理压力是巨大的。

   隔离点实行“5班3运转”方式。轮到白班时，6点30分，天还没有亮，妻儿正熟睡。他会准时从青山的家里出发，驱车1小时来到位于汉口新华路的汉庭隔离点，先进行全身消毒、穿好防护服、戴上护目镜，开始一天的战“役”生活。

勇于担当  当好“数据统计员”

   在公司，曾凡旭主要同数据打交道多一些，因此到隔离点后，他的大部分工作被安排在前台，负责隔离人员的转入转出登记、相关数据统计、协调咨询等。

   入驻的第一天，他就汇总整理了隔离点各楼层、各相关负责人的信息及联系方式，并详细记录了下沉员工的工作流程和注意事项。在前台电脑里，有一张他自绘的隔离点布局图：每层楼的房间布局一一标出，包括走道、电梯位置和房间号等，以及每个房间里住的人员姓名、入住时间。

   “入住、退房时间一目了然，心中有数，才好统筹安排。”曾凡旭介绍，这是一张每天更新的动态图，退房后格子里面的人员信息也会清除，表示此房可以入住。

   3月7日，随着隔离点变更为滞汉人员收治所，数据的统计显得更为重要。滞汉人员的基本信息、身体状况、就医要求、个性化需求都要逐项逐条统计，并定时上传上报给相关部门。他不放过每一个细节，不漏报每一个数字，保证收治所疫情防控工作的高效运转。

   “我是一名国企人，既然当了突击队员，就应该多做一些事情。他们满意了，我心里也会舒服一些。”曾凡旭表示，只要大家紧紧团结在一起，怀揣一颗热忱的心，就能排除万难，迎接崭新的黎明。

【新闻聚焦】

   3月21日清晨，金龙公司副经理张承燕与马秀峰一道，给困难职工朱丽芳家送去了生活物资，助她度过难关。

   3月20日，正在循礼社区巡查的马秀峰接到金龙公司员工朱丽芳的电话，询问家中有无境外亲属回国。在电话中，马秀峰了解到她因家中有身患残疾的女儿，所以就未下沉社区，现在家中生活物资奇缺。得知此情况，马秀峰立即与副经理张承燕商量，为不增加公司的负担，他们两人自费购买了牛奶、排骨、猪肉、鸡肉、蔬菜和水果等物资，于3月21日清晨送到朱丽芳家中，随后立即赶回各自岗位开展防疫工作。

【现场直击】

   3月22日上午，各社区的组员们都在指导居民注册健康码。在单洞社区，组长黄亮将自己手机的热点功能打开，放在值守点的桌上，免费提供给小区内家中无wifi又无流量的居民使用。

   3月22日上午，循礼社区组员黄厚利带上理发工具，义务帮男组员理发。剪完头发的队员们神清气爽，帅气不少。黄厚利是一名退伍军人，这理发的手艺也是他在部队里练出来的，他说：“有种回到部队里的感觉，希望我的战友们在值守时能有一个更好的精神面貌”。

   3月21日16:00，汉庭收治所的组员们送6名来自孝感的滞汉人员上车回家。据悉，他们都是健康码合格人员，社区将分批安排合格人员返家。

【抗疫感悟】

再提一口气，再努一把力

   3月21日，湖北发布消息称“连续三天全省新增确诊病例0例，无境外输入性病例”，显示出湖北的疫情控制已取得卓越的成效。

   湖北汽运对口的新华街省运社区、邮三社区、循礼社区相继成为无疫情社区，连续三天实现病例零增长。数字的背后，是湖北汽运广大下沉干部职工上下联动、群防群控、严防死守的努力付出。高等级防控、严措施排查、全方位服务……在公司*委的指挥下，一项项实打实的措施、方法，各突击小组严格执行、落实，“把好门”、“管好人”，真正确保了社区群众的生命安全和日常生活。

   随着湖北多地市“解封”步伐加快，不少湖北复工人员踏上赴省外返岗之路。与此同时，负责方舱医院的12000名援鄂医务人员陆续撤离，但负责重症患者救治的医务人员依旧坚守在前线。可见，现在还不是能够宣告胜利，长舒一口气的时候，下沉干部职工仍需严格落实各项防控措施，巩固社区防控工作成效。

   一是轻症患者和症状不典型的患者不容易早期发现，可能还有潜在的无症状感染者还没发病，还没被发现。所以，包保社区的防控还要继续抓紧，绝对不能放松，防止疫情的“死灰复燃”。

   二是根据武汉市新出台的《关于无疫情小区、村（队）调整管控措施的意见》，被认定为无疫情小区的，允许居民分批、分时段、分楼栋，在小区内进行非聚集性的个人活动。我们对口社区中无疫情的省运、邮三、循礼等社区或将会有居民陆续下来活动，可以建议社区对有下楼活动的居民分批下楼，控制人数，同时做好楼道及活动场所的消毒工作。

   三是随着复工复产企事业单位的增多，市民生活和人际交往逐步接近春节前的状态，小区进出人员会更加频繁，社区门岗的值守压力必然加大，进出人员的体温测量、查验健康码、出入登记需要下沉干部职工更加细致。

   四是外地返汉人员数量增多也会造成疫情风险累积。我们需要继续把好社区防线这第一道关卡，配合社区工作人员做好排查，发现隐患及时向社区报告。

   五是目前已出现治愈后“复阳”的病例，我们的下沉干部职工要密切留意治愈后返社区的人员。同时有义务提醒小区内居民，千万不能掉以轻心，不可心存侥幸，依然要做到少出门，戴口罩。

   六是境外病例输入的问题很严峻。中国俨然已成为了新的“诺亚方舟”，随着国外返汉的人员越来越多，境外的新冠病毒携带者、潜伏期病人来到武汉，有可能会导致武汉第二波疫情的传染和流行。

   “零增长”绝不意味着疫情“零风险”，更不能说明以后就没有新增病例，当前疫情形势依然严峻复杂，防控仍然处在关键阶段。希望所有下沉社区的干部职工再提一口气，再努一把力。联防联控，从严从细抓落实，齐心协力打硬仗；精准施策，外防输入内防扩散，切实断掉传播链；严防松懈，始终咬定零增长，搞好防护不放松。

   连续三日零增长，令全市人民欣慰，背后更是彰显了众志成城，齐心协力，抵御重大风险的武汉精神，相信我们的下沉职工一定会圆满完成任务，凯旋而归！

（作者：湖北汽车运输有限公司人力资源部刘巍）

供稿：李小强

审核：翟曙光

排版：杨骁